北京京港地铁有限公司视人才为企业之根本，以提升员工技能为企业之己任。企业具有完善的人才培训体系和科学、公平的激励机制，可以为员工提供具有竞争力的薪金水平、完善的福利待遇和广阔的发展空间。

  目前，公司正处于快速地发展阶段，京港地铁公司立志变成全球一流轨道交通企业，欢迎有志于在此行业发展的各方面的人才参与公司的建设与运营，共同创造北京城市轨道交通事业美好的未来。

  公司的招聘严格遵循公开、公平、公正程序，不会向应聘者收取费用。任何假借京港地铁名义的招聘，收费介绍工作及引荐负责人等行为均属欺骗行为，非公司行为，因此请您通过正规途径投递简历应聘。在收到您的简历后，我们将尽快与您接洽，未在一个月内获得消息者，您的简历将储备在本公司的人才库中，有效期为6个月，在此期间，若有其它合适岗位，我们会主动与您联络，谢谢。

  1.在部室副经理领导下，负责监控所辖线别工区安全、质量、成本、资产、人员、工具、物料、工区建设等各项工作。协助部室经理、副经理开展各项管理工作。参与制定部室年度方针目标管理图。

  2.根据国家及行业标准，按照法律、法规要求，结合各线桥隧、车站结构及其附属设施的实际特点，参与制定和修订部室管理手册、程序文件、预案等，负责制定、修订部室工作指引、表单、记录等各类专业文件，并组织各类文件的执行。

  3.贯彻执行国家及行业标准、法律和法规要求和公司的各项制度、维修策略。推进各线别各工区日常各项工作，确保设备系统运行表现符合运营组织要求、达到运营指标。

  4.组织落实年度、月度维修计划及临时任务书。负责对设施故障进行阶段性总结分析并形成报告。

  5.组织部室设施、弱点与故障总表更新，监控弱点与故障状态情况，对弱点与故障进行相对有效管理。负责所辖设备设施寿命周期评估，启动资产更新改造和替换。

  1.积极开展安全管理，按照工作流程组织并且开展所辖线别设备设施应急抢险工作。

  2.负责组织部室各组别/工区统筹制定年度预算，并监督各组别/工区按照年度预算及工作规划执行。

  6.负责部室所辖设施的更新改造、维修外委相关文件的起草，组织更新改造、维修外委项目实施。

  7.按照公司的政策和程序对委外项目进行相对有效管理，监控外委商的工作质量，确保委外项目施工安全，质量符合要求。

  1.组织部室技能鉴定、技术比武、应急演练等部室经理、副经理安排的专项工作。

  2.检查下属员工工作，对发现的各岗位人员工作不力及违规情况，按公司相关规定做处理。按公司规定，对下属员工做绩效考核。

  具有良好的问题解决能力、沟通协调能力、应变能力、管理能力及成本控制、风险控制意识.

  提示：公司的招聘严格遵循公开、公平、公正程序，不会向应聘者收取费用。任何假借京港地铁名义的招聘，收费介绍工作及引荐负责人等行为均属欺骗行为，非公司行为。

  协助直属上级贯彻执行既定的巡查工作策略、计划和任务。确保安全保护区内隐患相关责任方沟通渠道畅通，督促各项隐患措施落实，确保安全保护区各项风险受控，减少对轨道交通运营安全的不利影响，实现公司所制定的运营服务指标。

  2. 及时跟进、处理安全保护区内的工程类隐患，确保落实既定安全防护方案并根据现场真实的情况开展监控测量实施；

  3. 及时跟进、处理保护区内的非工程类隐患，组织协调内部、外部有关部门有关人员落实隐患管控措施或消除隐患；

  4. 出现紧急隐患风险时，督促部室员工及时开展应急处置，保持与公司安质部、结构维护专业有效沟通，按照领导要求保持和外部单位协调、沟通，争取尽快消除隐患风险；

  5. 对安全保护区的穿越工程隐患，保持高度的风险意识，严格审查建设施工管理方提供的各项方案，提出审查意见并督查方案的实施。协同公司相关部室并联合外部社会力量，对安全保护区内存在的隐患督促采取不同针对性措施，消除隐患或有效管控隐患，减少对轨道交通运营安全的影响，提升安全可控的道交通外部运营环境。

  1. 在处理重大隐患或事故时，需确保与运营控制中心保持紧密的沟通合作，确保与外部协助单位沟通畅通，并及时赶赴现场一线参加处理，争取在最短时间之内消除隐患风险或将隐患风险降低到可控范围内；

  2. 在重大隐患或事故的调查方面，按公司规定参加，协助经理热情参加隐患或事故的原因调查，并跟进落实调查报告，逐步加强外部环境风险的可靠管理。

  1. 定期组织线路保护人员学习公司、部室规章相关管理制度，开展工程技术、安全类专业相关知识培训，安排员工重温公司安全资格培训，以期提高线路保护人员的技术、安全、应急处理等综合管理能力；

  2. 对新入职的部室人员，及时安排参加培训部组织的相关知识培训课程学习，及安排督导级人员提供工作培训和技能资格的考核。

  确保与公司内各部门建立及维持良好的合作伙伴关系，协作提供安全及高效率的外部隐患管理工作。本部门与安质部、结构维护等部室关系最为密切，外部隐患的协调解决与隐患影响，与之最为关切。外部隐患的解决，同时还需要获取外部政府部门、管理部门及相关单位的支持和协助，从始至终保持与外部良好的沟通渠道是管控隐患最有效的手段。

  协助直属上级制定、修订部室管理工作程序文件、规章制度、操作程序及工作指引，并监督文件执行。

  6年以上地下工程项目施工、地铁施工、铁路技术施工等建筑施工工作经验，3年以上工程技术、安全管理工作经验;

  具有良好的问题解决能力、沟通协调能力、应变能力、管理能力及成本控制、风险控制意识。

  提示：公司的招聘严格遵循公开、公平、公正程序，不会向应聘者收取费用。任何假借京港地铁名义的招聘，收费介绍工作及引荐负责人等行为均属欺骗行为，非公司行为。

  1.各既有线更新改造工程启动及后续工程顺利实施的各类PCG报告编撰并提请F1。

  2.各既有线更新改造工程按照政府主管部门要求依法依规完成立项前各咨询合同（环评、安评、管线勘测改移、社稳、国土预审报批、水影响评价、可研编制等）签署并获得立项批复。

  3.既有线更新改造工程立项后，依法依规完成设计、监理、施工及设备的公开招标全过程工作。编写招标文件、组织完成外部评标报告，形成内部报告。

  4.配合项目控制方对设计单位监督，完成初步设计概算编制并报发改委审批，协调、对接京投及咨询单位，并参与关于项目概算批复的发改委联审会。

  5.既有线更新改造工程各合同依据中标结果与各单位在合同谈判会中达成一致，签署合同。确保各合同依法依规完成各项管理工作。（合同履约、付款、变更审核、过程协调、结算报告、移交资料、配合资产登记等）

  6.不定期对接京投并参加其组织的关于各既有线更新改造工程的有关会议且配合各项工作开展。（签署委托建设管理合同、补充协议，按时申请资金并保证其足额按时到位、项目执行过程中需要的沟通协调）

  7.与项目控制方紧密配合，对各既有线更新改造工程各合同完成初步设计概算内的成本控制及各类商务谈判。并监督、协调承包商解决在合同履约过程中遇到的各类问题，降低发生各类极端事件的风险。

  8.配合项目控制方做好竣工验收各项工作，配合完成各证书签发、组织出具定案表、竣工结算报告编制等。配合京投对各既有线更新改造工程做好财务决算并完成财政决算审计。

  1.建筑工程、工程建设价格、工程管理相关专业全日制本科以上学历，造价工程师优先。

  3.熟练掌握预算软件及office软件，工作踏实、主动；善于沟通，良好执行力。

  提示：公司的招聘严格遵循公开、公平、公正程序，不会向应聘者收取费用。任何假借京港地铁名义的招聘，收费介绍工作及引荐负责人等行为均属欺骗行为，非公司行为。

  参与公司全面预算管理工作，包括配合完善公司全面预算管理相关制度，优化预算管理流程，确保预算管理工作规范、安全和高效；

  负责公司每年预算/预测编制工作，主要审核某条线整体预算，重点对各条线路的人力成本预算、其他运营及管理费用预算等进行审核；同时，参与合并财务报表预算汇总与编制工作。

  负责分析公司各条线路人力成本，跟踪预算执行情况，对比各条线路人员预算情况，研究掌握各条线路在不同阶段的人员配备情况；

  参与分析公司各条线路其他运营及管理费用，对比各条线路的预算执行情况，研究总结趋势特点及差异情况；

  负责组织编制月度某条线预算与实际执行分析报表，并组织某条线预算与实际执行分析会议，确保与各成本中心预算人员保持有效沟通；

  跟踪某条线特许协议及初始投资模型执行情况；配合新线测算提供或审核相关联的费用预测数据。

  提示：公司的招聘严格遵循公开、公平、公正程序，不会向应聘者收取费用。任何假借京港地铁名义的招聘，收费介绍工作及引荐负责人等行为均属欺骗行为，非公司行为。

  明确工作目标，合理的安排各项资源，制定切实可行的工作规划并按时、按质完成各项工作。

  对公司的会计基础工作、财务收支、预算内外资金的管理使用情况、执行国家财经法规及公司财务规章制度和其他有关的经济活动进行审计。

  评估公司各项内部控制流程，并对其适当性和有效性进行审计，发现可能存在的缺陷和漏洞，分析潜在的风险，并督促有关部门和人员进行整改。

  提示：公司的招聘严格遵循公开、公平、公正程序，不会向应聘者收取费用。任何假借京港地铁名义的招聘，收费介绍工作及引荐负责人等行为均属欺骗行为，非公司行为。